
Carpenteria metalmeccanica
MEB Srl
Da Excel e carta ad avanzamenti digitali, carichi visibili e un piano condiviso tra reparto e direzione.
Eliminati ritardi di 2–3 settimane
Leggi il caso studioMacchine, persone, magazzino e piano in un unico sistema. Quando qualcosa cambia, Operativo ti dice cosa slitta e cosa fare.
Lavora accanto al gestionale che usi già. Si parte dai dati che hai, anche da Excel.

Fai al piano le domande che faresti al capo reparto. L’assistente AI risponde in italiano, ma i numeri non li inventa: le date vengono dallo schedulatore, l’avanzamento dal reparto, i materiali dal magazzino.
Quando propone di cambiare il piano, decidi tu: niente si modifica senza la tua approvazione.
Il piano sta in un file o nella testa di chi pianifica. Regge finché non succede niente: al primo urgente, al primo fermo o al materiale che non arriva si rifà tutto a mano, e le date diventano promesse.
| Criterio | Excel | Gestionale | Progetto enterprise | Operativo |
|---|---|---|---|---|
| Ti dice quando consegni | Se qualcuno lo aggiorna a mano | Date teoriche, senza la capacità reale | Sì | Sì, con macchine, turni e persone reali |
| Quando arriva un ordine urgente | Si rifà a mano | Si rifà a mano | Ricalcola, con uno strumento complesso | Ricalcola in pochi secondi e ti dice cosa slitta |
| Come si parte | Subito | Già in uso | Mesi di progetto | Da un reparto, poi si estende |
| Costo | Già in casa | Già in casa | Da decine di migliaia di euro in su | Canone mensile, senza mesi di progetto |
Aziende e impianti che producono con le soluzioni Operativo








Esperienze dei clienti
Dalla carpenteria all’imbottigliamento: scopri come queste aziende hanno migliorato la gestione della produzione con Operativo.

Carpenteria metalmeccanica
Da Excel e carta ad avanzamenti digitali, carichi visibili e un piano condiviso tra reparto e direzione.
Eliminati ritardi di 2–3 settimane
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Carpenteria metalmeccanica
Dal lavoro sul processo alle informazioni in Operativo: componenti e materiali collegati per capire quali commesse possono avanzare.
Stato delle commesse visibile a imprenditore e planner
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Imbottigliamento e confezionamento
Tempi dell’impianto, cambi formato e disponibilità dei materiali collegati al piano di produzione.
Circa +33% di capacità produttiva
Leggi il caso studioScegliamo un reparto o un gruppo di commesse critiche, verifichiamo il piano con chi ci lavora ogni giorno e poi estendiamo ad altri reparti, al magazzino e al gestionale quando l’organizzazione è pronta.
Ci racconti come pianifichi oggi e dove salta il piano. Non servono file.
30 minuti, gratuito
Veniamo in reparto e ti aiutiamo a capire quali soluzioni sono più adatte alla tua azienda. È la base per impostare l’analisi.
Mappiamo i flussi tra reparti, i vincoli e le priorità, e decidiamo quali dati raccogliere in reparto e come misurarli. Ne esce una roadmap con fasi, tempi e stima dei costi di avvio.
Configuriamo Operativo sui tuoi dati e confrontiamo il piano con commesse reali, accanto agli operatori.
Cinque domande, un minuto. Rispondi pensando all’ultima settimana in reparto.
Risposte: 0 su 5
1. Sai dire oggi in che giorno sarà pronto ogni ordine aperto?
2. Quando arriva un ordine urgente, sai in meno di un’ora quali consegne slittano?
3. Il piano tiene conto di turni, assenze e competenze degli operatori?
4. Sai a che punto è una commessa senza andare in reparto a chiedere?
5. Ti accorgi che manca un materiale prima che la fase debba partire?
No. Operativo prende ordini, cicli e distinte dal gestionale o da Excel e lavora accanto: il gestionale resta quello che usi oggi.
No. Si parte dai tempi che conosci, anche stimati, e il piano si affina con i tempi reali raccolti in reparto.
Un canone mensile, più l’avviamento sul perimetro concordato. Il prezzo dipende da quanti reparti e postazioni coinvolgi: lo definiamo insieme nel colloquio, dopo aver visto il tuo caso.
Colloquio gratuito. Non servono dati già pronti.